В июне у нас прошла вторая встреча закрытого клуба «Совет управленческой мудрости». Тема встречи «Бунт на корабле. Управление персоналом». Встреча прошла в рамках группового коучинга в онлайн формате.
Член нашего клуба, ТОП-менеджер одной московской компании поделился историей сопротивления сотрудников в рамках развития компании. Каждый участник мастермайнда принимал активное участие в решение данного кейса. При помощи мозгового штурма, опыта и различных мнений группы без критики и советов, у автора кейса сформировалось уникальное решение, которое он готов применять на практике. Эта методика работает за счет коучингового подхода, обмена опытом, совместной генерации идей и взаимной поддержки.
А вот и отзыв автора кейса:
Благодарю участников за разбор кейса по теме: «бунт на корабле». Очень понравилось, что встреча была структурированной и последовательно с помощью наводящих вопросов от Юли. Очень конкретные вопросы от участников позволили посмотреть на ситуацию с разных сторон, определить причины и представить какие бы решения были приняты участниками. Считаю, что мозговой штурм удался) для себя подчеркнула ряд моментов, которые буду учитывать!
Если вы хотите присоединиться к закрытому клубу ТОП-менеджеров, предпринимателей и бизнесменов, и участвовать бесплатно во всех мероприятиях клуба, подайте заявку на членство в клубе.