К сайту подключен сервис веб-аналитики Яндекс Метрика, использующий cookie — небольшие текстовые файлы, размещаемые на вашем компьютере с целью анализа пользовательской активности. Вы даете свое согласие на обработку персональных данных с помощью этого сервиса в порядке, указанном в Политике конфиденциальности.
Ок

Адаптация и удержание персонала

Ваш надежный HR-партнер
Помощь бизнесу в укреплении команды: от быстрой адаптации новых сотрудников до повышения вовлеченности текущих

Снижение текучести кадров через эффективные программы адаптации и мотивации

Эта услуга будет интересна тем, кто хочет превратить новых сотрудников в преданных членов команды, кто стремиться снизить текучку персонала и повысить отдачу от HR-инвестиций.

Для тех, кто хочет, чтобы сотрудники выстроили долгосрочную карьерную стратегию внутри вашей компании, а не становились «мишенью» для рекрутеров.
Что теряет бизнес, не внедряя практику адаптации и удержания сотрудников:
деньги — до 200% годовой зарплаты на поиск замены (по данным SHRM);
время — 3−6 месяцев на адаптацию нового человека ;
знания — утечка экспертизы к конкурентам.

Виды программ

  • Программа «Адаптация»
    (для сотрудников с опытом работы в компании 0−3 месяца)
    Фокус: Быстрое вхождение в роль, снижение стресса, понимание контекста

    1. Преодоление стресса первых дней в новой компании
    2. Постановка целей и снятие тревожности в период адаптации
    3. Разбор первых сложностей на новом месте работы
    4. Построение отношений с коллегами
    5. Взаимопонимание с руководством
    6. Ожидания руководителя и коррекция действий сотрудника
  • Программа «Лояльность»
    (для сотрудников с опытом работы в компании 3−6 месяцев)
    Фокус: Эмоциональная связь с компанией, совпадение ценностей

    1. Формирование эмоциональной привязанности
    2. Связь личных целей с миссией компании
    3. Понимание взаимной выгоды (что я даю компании / что компания дает мне)
    4. Осознание своих мотиваторов
    5. Совмещение личных целей с интересами компании
    6. Повышение удовлетворенности от своей работы
  • Программа «Развитие»
    (для сотрудников с опытом работы в компании 6+ месяцев)
    Фокус: Карьерный рост, углубленная вовлеченность, лидерство

    1. Эффективное управление временем
    2. Планирование развития внутри компании
    3. Личная причастность к развитию компании
    4. Цели сотрудника и ожидания руководства (баланс)
    5. Управление сложными ситуациями
    6. Переход от «исполнителя» к «соавтору»

Стоимость услуги

Тариф «АДАПТАЦИЯ», (6 сессий по 60 минут для новых сотрудников )
27 000 р./чел. (4 500 р. за сессию)
Тариф «ЛОЯЛЬНОСТЬ», (6 сессий по 60 минут для сотрудников с 3+ месяцев стажа )
27 000 р./чел. (4 500 р. за сессию)
Тариф «РАЗВИТИЕ», (6 сессий по 60 минут для сотрудников с 6+ месяцев стажа )
27 000 р./чел. (4 500 р. за сессию)

Юлия Сотникова — HR бизнес-консультант, «играющий тренер», с опытом создания и управления бизнесом

Независимый взгляд со стороны
(1)
(2)
(3)
(4)
Принципы работы:
Отсутствие эмоциональной вовлеченности
Глубокое погружение в рынок и задачи клиента
Партнерство, нейтральность, тактичность, недирективность
20 лет в сфере HR, с 2009 году в бизнесе. Основатель кадрового агентства в Москве.
Хэдхантер, создатель бренда персонального HR-консалтинга Sotnikova executive
Карьерный и бизнес коуч международного уровня по стандартам ICF.
Член Федерации профессиональных коучей и наставников.
Тренер внутренних и внешних проектов по наставничеству и обучению профессии.
Автор статей по нематериальной мотивации сотрудников.
Создатель сообщества на FB «Работа в Москве».
Оставьте ваши контакты, я свяжусь с вами для обсуждения деталей
Поделюсь своим опытом в вопросах адаптации и удержания персонала
/ Открыта для сотрудничества/